Controlling ako subsystem podnikoveho riadenia

Ekonomický controlling je neoddeliteľnou súčasťou kontroly v akejkoľvek veľkej spoločnosti. Controlling preberá dopyt po peňažných metódach, ziskovosť metód financovania podniku, náklady a zisk, ako aj fyzickú likviditu a analýzu efektívnosti kapitálových investícií.

Kontrolu je možné stráviť v troch fázach:- plánovanie,- vykonávanie,- kontrola.

Controlling sa prvýkrát použil v 30. rokoch v USA. Prišiel na tradičný kontinent, hlavne vďaka nemeckým spoločnostiam. Jeho neustály vývoj môžeme pozorovať od 50. rokov 20. storočia. Všetci prišli do poľskej krajiny vďaka dcérskym spoločnostiam medzinárodných korporácií, aj keď stále obľúbenejšie a malé spoločnosti, niekedy dokonca vedome, začínajú zavádzať kontrolné nástroje. Môžete ľahko vidieť, že pomocou kontroly ideme do akcie všade, kde sa v správaní vyskytujú určité aspekty:

- decentralizovaný systém vládnutia spoločnosti,- spoločnosť je zameraná na dosahovanie prísnych cieľov,- Zaviedol sa systém stimulov, ktorý plánuje fungovať, aby spoločnosť fungovala efektívnejšie,- manažérske účtovníctvo je vedené tak, aby umožňovalo racionálne finančné rozhodovanie,- dobre fungujúci systém zberu informácií,

Zadanie zásad finančnej kontroly do spoločnosti automaticky núti železnice vo svojej organizácii. Jej organizačná štruktúra, systém finančného vyrovnania a obeh textov v spoločnosti sú upravené. Vykonávanie riadnej ekonomickej kontroly nie je dodatočné bez vhodných IT programov. Vo finančnom controllingu sa osobitný dôraz kladie na efektívne riadenie spoločnosti, bez ohľadu na to, ako sa vytvoríme s manažérskym účtovníctvom.